全球移动应用市场未来仍有很大发展空间

　　导读：，从Google公司在2007年正式公布Android手机操作系统至今，AndroidAPP数量已经超过400万个，全球数千万开发者活跃于APP的研发运营和推广...

，从Google公司在2007年正式公布Android手机操作系统至今，Android APP数量已经超过400万个，全球数千万开发者活跃于APP的研发运营和推广事业中。

经过10多年的发展，中国开发者在全球应用市场已经取得了显著成就。据悉，正式版不会播放。。

近期，Google发布的《2021移动应用全球化指南》显示，从2011年到2021年上半年，这10年间，中国开发者在全球市场Top 1000应用中下载量占比增长将近一倍，从8%升至14%2016—2020 年中国应用在全球市场用户支出增长率达到95%

中国应用的全球化探索经历了三大阶段，从以工具类应用为核心，到垂类多样化发展，再到细分市场出现引领者，逐步摸索出稳定增长之路Google中国大客户部移动应用行业副总裁孟浩介绍道

过去我一直在帮助中国游戏应用出海，这两年我 更多聚焦于帮助中国社交和内容移动应用出海孟浩强调，仔细观察社交和内容行业发展后，我们发现有非常多的细分赛道有着大量的机会比如长视频，音乐，网文，漫画，社交，金融科技等，这些机会让很多中小开发者可以有机会再分一杯羹

面对受疫情重塑后的全球互联网应用新格局，中国开发者如何识别新机会，加速全球布局，实现业务从0到1，从1到100的拓展从这份指南中我们或许可以窥见一斑

出海，未来机会在哪里。我真的不知道它什么时候会等。

从宏观角度来看，全球移动应用市场未来仍有很大发展空间。但是，你现在也可以在Windows中运行安卓应用，只需要安装一个安卓虚拟机。

首先，尽管中国市场的智能手机普及率已经很高，但是在全球市场智能手机渗透率仍有进一步提升潜力，预计2020—2025年全球智能手机渗透率增长超过10%，新兴市场是主要增长点其中，撒哈拉以南非洲增长率超过16%，亚太地区超15%，中东和北非超14%，是增长最迅速的三个区域

在应用付费能力方面，美国，西欧等头部市场在用户支出增长上依然强劲，与此同时印尼，沙特，墨西哥等新兴市场下载量高速增长，未来值得探索。

在锚定了有潜力快速增长的市场区域后，面向广阔的市场机会，哪些细分类型的移动应用会成为新的独角兽机会呢。

《指南》通过移动应用全球化机会识别模型，从众多机遇中识别重点风口，给予开发者拓展全球市场以指导。

通过分析移动应用全球化可行性和全球垂类市场潜力两个维度，将移动应用机会划分为机会窗口，能力强化，精细规划，长期关注四个领域。

当前全球十大高吸引力垂类应用包括:社交，个人提升，照片与视频，娱乐内容，工具，效率，生活，阅读与参考，商业，财务与金融。

结合中国应用全球化可行性分析，中国应用开发者可以重点关注当前正处于机会窗口期的社交，照片与视频，个人提升这几类应用。说到Windows11最令人期待的新功能之一，安装和运行安卓应用程序是可能的，但是这个功能已经很久没有推出了。

以社交应用为例，全球市场整体产品下载和用户支出仍然高速增长，下载量占整体应用的近 10%， 仅次于工具类，而用户支出增长超过 40%增量市场主要来自发展中国家的手机用户增长和新细分赛道，其中拉美市场增长势头最为迅猛

孟浩表示，过去十年，依托于技术和人才优势，中国企业在全球化进程中了获得了长足的发展今天新产业变革的时代奔腾而至，我们也清楚地意识到伴随巨大发展机遇的是更为空前的挑战

社交应用出海，挑战不小

社交类移动应用在进行全球化的过程当中，碰到的普遍或者共性的问题有哪些。

孟浩表示，在绘制移动应用全球化策略蓝图时，中国应用全球化可从顶层设计，业务运营，支撑体系三方面进行体系化规划与落地。

具体到当前机会很大的社交类应用出海，孟浩向TechWeb介绍道，社交内容或者其他分类出海，当涉及到社交，UGC，PGC内容的时候，就会比单纯卖东西或者卖游戏产品遇到更多的挑战，有当地政策的要求，政府的要求以及平台的规定这些问题导致这一类的应用不能像其它领域的应用一样很快投入市场，有了用户就可以买量，而是必须经过很多重要部门的审核，才有机会出现在用户面前

社交，照片与视频，个人提升等新的赛道，虽然机会很多，但是对开发者的要求也变的更高了，未来无论是短视频，长视频，小说，漫画，音乐，社交这些出海，需要先做好自己团队内部的建设，关注目标地国家政策，当地用户的习惯区别，其次是平台的规定只有先了解这些，才能清楚进入什么样的市场才有价值把这些障碍扫清了之后，当地的运营，开发者，用户，内容提供者的互动，Google都有相关经验，或者有相关的合作伙伴可以提供支持

在孟浩看来，中国移动应用出海核心还是一方面对外部这些挑战做好准备，另一方面提高内部团队的能力无论做社交，还是做平台，都需要跟用户和内容提供者进行互动，这个部分既有管理，又有互动，对团队能力要求比较高

所以我们建议做新的业务选择的时候，先不要全球铺开，虽然对于这样的应用程序MAU，DAU是很重要的指标，但是前期建议先做一些小的市场尝试比如对于英语国家，先选择一些小的国家测试一下，这些国家做好了所有流程跑通之后，再逐渐的扩展到不同的国家和地区，比如西语国家和中东地区，这个是目前看是比较稳妥或者比较有效率和省成本的一种方式孟浩建议道

在后疫情时代，中国移动应用出海机遇与挑战并存，抓住机会勇敢应对挑战的开发者无疑将获得先机。

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