董明珠又下了一步棋:格力推出二期员工持股计划,员工认购优先2022-05-21 10:28:34 来源:IT之家 阅读量:9903
导读:5月20日晚间消息,格力电器今日发布公告称,为进一步完善员工长期激励政策,充分调动员工的积极性和创造性,增强公司管理团队的凝聚力和公司的竞争力,公司拟进一步推出...
5月20日晚间消息,格力电器今日发布公告称,为进一步完善员工长期激励政策,充分调动员工的积极性和创造性,增强公司管理团队的凝聚力和公司的竞争力,公司拟进一步推出第二期员工持股计划,为企业的长期成长保驾护航。 如果你想让员工独立工作,你就得让他们成为自己工作和收入的主人,这样才能激发他们发自内心的持续向上的能量,形成自我激励的最终结果伴随着二期员工持股计划的公布,格力电器和董明珠出招,让更多员工成为公司和自己的主人 第二期员工持股计划宣布格力每股现金分红不低于2元。 此前,格力在2021年6月公布了第一期员工持股计划,披露了公司的员工激励计划。对比格力第一期和第二期员工持股计划,发现本期员工持股计划的考核目标也有所调整,具体为2022年至2023年净利润分别不低于20亿元和30亿元,2022年和2023年净资产收益率分别不低于22%和21%,每股现金分红不低于2元或现金分红总额不低于当年的50% 为了平衡两期员工权益,保证公司激励机制的公平公正,提高员工的主人翁意识和积极性,格力电器还对员工持股计划第一期的考核目标进行了调整,即2021年至2022年净利润分别比2020年增长不低于10%和20%, 并调整为10亿元和20亿元,2022年净资产收益率新考核指标不低于22%。 格力电器表示,2021年以来,复杂多变的宏观环境使得公司经营面临的风险,挑战和压力远超预期为充分调动员工积极性,完善公司激励机制,确保公司未来业绩在外部严峻形势的冲击下稳定增长,公司对考核目标进行了一定的调整 同时,格力电器还表示,公司经营不会因考核目标的降低而懈怠公司仍将以第一期的业绩考核指标为经营目标,尽力保证未来发展战略和业绩目标的实现 目前整个家电行业处于非常严峻的状态奥维云网数据显示,今年一季度中国家电零售额为1430亿元,同比下降11.1%,甚至线上渠道也出现了罕见的下滑需求方面,房地产行业低迷,国内消费意愿疲软,市场需求释放严重不足此外,原材料价格持续上涨并维持高位,严重影响了家电整机企业 近期,美的集团正在通过裁员收紧非核心品类,同时进一步降低股权激励考核目标有分析指出,家电行业寒冬即将到来,很多家电企业开始裁员,降低考核指标等,开源节流,养肥瘦身格力发布二期员工持股计划,可能有利于公司应对全行业下行挑战 传统渠道增长乏力,格力需要走出价值洼地。 从2012年开始,格力电器净利润连续几年从70多亿元增长到220多亿元,最高时达到264亿元上市以来累计现金分红率超过1000亿元,近三年实施的每股现金分红总额达到9.70元 业绩持续增长的背后,激励机制的缺失一直是格力电器的争议点13年格力电器没有实施任何与股权挂钩的激励措施,直到2021年才推出第一期员工持股计划,覆盖人数只有4000多人公司现有的激励政策难以匹配日益增长的人才需求 尤其是目前国内家用空调受宏观经济下行影响产能逐渐接近饱和,家电行业传统渠道增长乏力格力电器也正处于寻求渠道转型,推进产品国际化和业务多元化的关键时间节点它需要一套完整的激励机制来激发员工的主观能动性,吸引更多的优秀人才来推动企业转型以人为本可以加速企业蝶变 格力方面表示,公司在规划2022年工作重点时,也提出要加强人才梯队建设,打造人才聚集高地,完善各级人才选拔培养机制因此,此时推出第二期员工持股计划,也被视为有助于补齐公司治理短板,进一步完善人才培养体系,实现优质人才供给,开创多元化发展新局面 受资本市场和行业市场情绪影响,格力电器股价一度陷入低迷伴随着公司最新员工持股计划的实施,格力有望进一步调动公司核心管理团队和员工的积极性,构建利益共同体此外,格力持续推进线上线下融合,也有助于改善盈利结构,加快多元化和产业链布局,不断提高企业的市场化和现代化管理水平 但仅就格力而言,第一期和第二期员工股权激励计划的推出,或许有利于解决公司目前股价和内部经营管理中的一些问题,但能否厚积薄发,实现高质量发展,仍需时间检验。 声明:以上内容为本网站转自其它媒体,相关信息仅为传递更多企业信息之目的,不代表本网观点,亦不代表本网站赞同其观点或证实其内容的真实性。投资有风险,需谨慎。 下一篇:返回列表
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