九科信息大型制造企业RPA数字化解决方案

　　导读：新浪网新闻消息：近年来，由于从业人员平均工资逐年上涨，资本回报率不断走低，劳动力成本上升对企业竞争力的影响日益显现，制造企业必须整合外部资源向挖掘与优化内部管理...

新浪网新闻消息：

近年来，由于从业人员平均工资逐年上涨，资本回报率不断走低，劳动力成本上升对企业竞争力的影响日益显现，制造企业必须整合外部资源向挖掘与优化内部管理进行转变。随着制造业信息化、数字化水平的快速发展，企业软件应用由单点突破转向多系统协同，底层数据打通与融合、跨系统平台操作需求激增。

未来，人工智能技术将进一步推动关联技术和新兴科技、新兴产业的深度融合，成为经济增长的助推剂。自然语言处理（NLP）和计算机视觉技术的发展，也赋予了RPA在企业自动化流程应用中新的能力。对于大型制造企业而言，自动化解决方案无疑是解决当前业务痛点，实现提质增效的重要方式之一。

业务痛点

企业数字化转型是利用数字技术，将经营生产、业务流程和管理经验进行信息化线上化转型，通过软件算法赋能企业商业价值，增强自身竞争力。以财务部、制造部和采购中心为例，这些业务部门都有许多场景亟需引入自动化工具来疏通各业务系统，实现各个环节的连接和协同，促进企业工作效率和质量的提升。

就财务部门而言，当前帐簿单独部署的模式下缺乏对各公司间的财务数据的横向打通；日常高强度的重复劳动与复杂报表整理使财务人员压力过大；跨系统的业务与数据操作处理耗时费力；复杂场景下老旧的系统操作困难不便捷。

制造部门不仅需要建立跨系统的流程服务管理；还需要构建集中统一的计划管理平台，结合各个二级单位供需数据，计算一致的产销协同计划；同时还希望能够实现关键业务流的监控与准确告知和提醒。

采购中心则需要打通多个系统，建立统一的供应商管理平台，支持供应商从准入、绩效评估、到退出的完整流程；集团应商寻源过程和合同集中管理也需要新的系统支撑；还需要建设二级单位供应商管控监控，实现对采购比例的统一控制。

解决方案&实施成效

九科愿景

数字技术创新是企业应对环境和市场不确定性的重要手段，企业利用数字技术，将经营生产、业务流程和管理经验进行信息化线上化转型，通过软件算法赋能企业商业价值，增强自身竞争力已成为大势所趋。

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