不要让“收缩膨胀”影响您的软件开发

您可能没有注意到，但您在杂货店购买的产品越来越小没错:它们正在缩小在导致原材料价格飙升的 COVID—19 大流行之后，许多公司正试图寻找降低成本的方法

因此，如果那盒 Cookie Crisp感觉有点清淡，那您就不是在想象事情，通用磨坊已经减少了家庭大小的盒子从19.3盎司18.1盎司。

经济学家 Pippa Malmgren 创造了收缩通胀一词来描述公司在保持价格不变的情况下减少产品规模的情况可是，价格并没有保持不变2021 年 5 月，全球食品价格达到 2011 年以来的最高水平

虽然美联储坚称当前的高通胀时期是暂时的，但经济的各个部门都感受到了涟漪，包括软件开发。

如果您认为减少投入项目的工作量是保持低价的最佳方式，那么您最终将损害公司的诚信并无法满足客户的期望这不是应对软件开发行业通货膨胀的正确方法

专业服务状况

对于一些最高层决策者来说，除了提高专业服务的收费外，别无选择公司正在努力应对降低专业服务成本，竞争加剧和商品化以及人才成本上升的压力其中一些压力多年来一直在增加，而另一些则直接由最近的经济衰退造成

值得庆幸的是，对于我们这些软件开发领域的人来说，由于对数字创新的需求，大流行期间的障碍较少远程工作的激增使软件对企业的生存至关重要

根据 IBM 的一项调查，大流行加速了59%的组织的数字化转型此外，《全球开发商人口和人口统计报告》显示，2020 年开发商数量增长了 2.5%

到2022 年，投入数字化转型的资金可能会激增至 2 万亿美元以上 据 Twilio 称，79% 的公司声称 COVID—19 增加了他们的预算也许这会让一些落后者摆脱众所周知的锅

侧边栏:关于数字化转型的荒谬之处并没有改变这不是一个有明确终点的过程企业主永远不会醒来并发现——噗！——他们的公司转型了将其视为一个持续的过程更有意义

尽管软件行业竞争激烈，但组织仍有大量工作要做，这对您的业务来说是个好兆头一流的数字服务是实现高管数字创新目标的关键

成本历来是影响技术投资业务决策的主要因素，理论上应该成为一个较小的障碍。此外，69%的受访者表示，他们的公司没有增加软件供应商提出的安全问题数量，以确保产品安全并验证代码流程。

可是，关于这种转变的感觉有所不同我从事软件开发已经 15 年了我的建议确保您可以在现代市场中竞争

如何在这个市场上最好地竞争

研究员 Aaron O'Neill 估计 2021 年的全球通胀率为3.5%，明显高于 2016 年的 2.7%在美国，1961 年至 2021 年间，专业服务的年均通货膨胀率为4.86%

考虑到其他专业服务的需求正在增加——CNBC 报道称，家庭装修将花费更多，需要更长的时间——可以肯定的是，伴随着越来越多的企业投资于数字创新，软件开发领域的通货膨胀率将会上升。。

虽然收缩通胀可能适用于食品和饮料等企业对消费者行业，但它不是您用来对抗通货膨胀的策略。

客户需要能够彻底解决他们的痛点并改进现有工作流程的软件产品如果您生产的产品无效，您将看到更少的回头客，并且收入可能会下降没有人想要那样

假设这种价格飙升是不可避免的，您应该如何降低对专业服务收取的费用。以下是我的三个建议:

1. 拥抱能吸引顶尖人才的新技术

人事心理学的一项研究表明，顶尖人才的工作效率可以提高400%根据盖洛普的说法，如果您的员工生产力更高，您将看到利润增加

但是你如何吸引高绩效者呢通过专注于新兴技术这些技术可以提高现有流程的效率，但也可以吸引人才

软件开发人员正在寻找下一件大事的公司人工智能，区块链等将不可避免地以无数种方式塑造世界顶尖人才想要推动这种变化

现在有必要增加对人工智能的投资和承诺五年后对你的竞争对手来说看起来很神奇的东西实际上是今天良好规划的结果并且人工智能不是一组利基技术——它最有效地在整个组织中横向部署

据波士顿咨询集团称，数字落后者倾向于将人工智能视为一种独立的解决方案，这限制了其在组织中的有效性。

2. 投资于现有员工，留住他们

工作场所文化可能难以定义或量化，但大量研究表明，紧密结合的团队和包容性办公环境与更高水平的员工敬业度和生产力相关正如我之前提到的，生产力可以提高盈利能力

这并不是说你应该少付或过度工作你的员工这个错误会导致糟糕的表现和失误，这对你的目标适得其反

相反，您应该确保您的公司重视员工的贡献，奖励他们，并不断为他们提供个人和职业发展的新机会没有什么比为真正支持员工的公司工作更好的了

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