多院士众议中国联通创新发展与转型路径

　　导读：中国联通科技创新指导意见出台，开展40项集团级关键技术攻关项目，国家政务云平台能力被部分评级机构评为第一名，9大行业，8家工业互联网公司10个军团成立，推广，军...

中国联通科技创新指导意见出台，开展40项集团级关键技术攻关项目，国家政务云平台能力被部分评级机构评为第一名，9大行业，8家工业互联网公司10个军团成立，推广，军令揭开列表Rdquo机制helliphellip站在新时代的历史方位，中国联通坚持科技创新和体制机制创新双轮驱动，转型发展有利持续，不断激发创新活力最近，中国联通科技创新大会强调了技术创新的重要性关键变量转化为推动公司转型升级的最大增量如何进一步夯实制度基础，培育创新沃土，激发科技人才活力记者特别邀请了三位院士，就联通未来的创新发展与转型之路进行对话

客人:

中国工程院院士刘云杰

中国工程院院士吴江兴

中国工程院院士张洪科

记者:今年5月，中国联通发布了《中国联通科技创新指导意见》，在项目申报与评审，资金管理，人才评价，激励机制等方面进行了优化你看到了哪些变化

吴兴:我们欣喜地看到，我们正在探索新的组织模式和管理机制，构建产生有竞争力的结果，解决真正的问题，聚集强大的团队良好的科技创新生态系统为关键核心技术注入了新动能在探索构建更加合理有效的人才评价体系方面，中国联通不破不立，不破不立，勇于探索揭开列表新机制充分调动了优秀人才干事创业的积极性揭开列表机制的关键是定好单子，选个帅首先，设置顽强的精神，Ldquo列表，能够满足国家战略需求，有引领世界信息技术发展潮流的气魄，推动原始创新或颠覆性创新，切实解决现状，卡脖子问题，有解决企业发展中的具体问题，功夫是，输出有用，有用，有用，结果同时选择敢为天下先Ldquo帅，选择帅，Ldquo黄金敢于创新，具有首创精神，能够摆脱思想上沿袭和模仿的旧科技文化观念，敢于挣脱现有思维模式，方法论，技术路径和实践规范的局限，敢于吃螃蟹，敢于打破无人区，，用我的笔墨书写我的风景

张洪科:我看到中国联通比较重视科技创新，为此专门制定了指导意见，全面部署科技创新体制改革在这次科技创新大会上，特别聘请了多位院士和资深专家担任顾问，充分体现了对科技专业的重视我也看到了中国联通科协的成立，积极融入国家科技创新的战略部署，此外，为每个专业线任命了一名科技委专业负责人，组织结构得到充分保障伴随着中国联通不断扩大科技队伍，不断加大科技投入，相信中国联通的业务规模，领域和格局也会越来越大伴随着数字经济的快速发展，中国联通的未来更加美好

记者:在您看来，中国联通要营造良好的创新生态，进一步激发科技活力，需要解决哪些现实问题。

刘:中国联通应该根据自身的专业和特点，选择新型网络和网络安全领域作为创新的源头，但真正成为创新的源头并不容易需要长期的努力，需要更高的具体目标，需要人才队伍和创新环境条件的保障，更需要激发创新活力的体制机制和政策的支持

吴兴:科技创新关键在人才中国联通要积极营造鼓励各类人才敢于创新的良好环境，彻底摒弃模仿文化滞后的束缚，大力倡导改革创新，鼓励先行先试，奖励领跑，营造人才创新活力竞相生成的良好生态在通信行业，很多项目周期长，风险大，难度高，前景好，需要稳定的科技团队持之以恒，敢于啃Rdquo，敢坐冷板凳同时，要敢于拥抱创新，不批判创新，不以成败论英雄只有包容差异，包容失败，才能有更多禀赋不凡，品德优秀，勇于担当的人才脱颖而出只有这样，创新者才能以更大的信心和动力坚定创新的决心

张洪科:创新和转型不可能一蹴而就科技创新从量的积累到质的飞跃，从点的突破到系统能力的提升，需要下大力气第一，自主创新要求企业准确把握最新科技趋势，对关键领域进行前瞻性布局，切实实现技术突破，这就需要加大科技投入，从机制体制上提供保障第二，要形成从技术创新到地面应用的闭环通过产学研结合，充分发挥联通运营商优势，将科技创新成果转化为地面应用，有效支撑国家在关键战略领域形成硬核创新，掌握国际竞争话语权

记者:企业是市场的主体，是技术创新的源泉，对加快建设科技强国，实现高水平科技自主至关重要对于中国联通如何通过创新驱动发展，你有什么建议

刘:中国联通要成为新型网络和网络安全的创新源，不仅要充分发挥市场主体的主导作用，还要充分发挥社会上各种重要创新资源的作用，特别是那些真正有实力的高端科研机构和资源，联合起来成为创新源的重要组成部分不应该理解为源必须是万物中最强的，应该提倡不要只为万物所用中国联通要充分发挥创新链的群体知识和指导作用，产业链的链长

吴江兴:提升企业技术创新能力，加快建立以企业为主体，市场为导向，产学研深度融合的技术创新体系，将是中国联通未来科技工作的重要内容因此，一方面要加大创新资源统筹力度，加快构建高效的关键核心技术攻关科技管理体系，优化重大科研任务管理模式，最大限度发挥各方优势，形成推进关键核心技术的整体合力另一方面，要深化评价方式改革，坚持以质量，绩效，贡献为核心的评价导向，探索以知识价值导向的收入分配机制促进的建立，Rdquo对于导向型和任务型科研组织模式，研究团队因Rdquo而聚合是分配资源解决问题，以解决问题的绩效来评价绩效和贡献一个问题解决了，资源就被释放出来，凝聚到下一个问题上这样，科技发展中的重点难点问题就会一一得到解决，企业发展的创新能力就会大大提高

张洪科:第一，要加强自主创新，集中力量解决现状，卡脖子提升企业核心竞争力的技术问题，二是要勇于承担科技创新的责任，展现央企的担当比如率先承接产业链长链国家重点研究课题，国际标准研究领先等第三，重视合作生态，通过产学研联合实验室和科技产业基地形成1+1gt，2效果最后，建议中国联通对科技重点领域进行前瞻性布局，坚持自主创新，注重成果转化，取得新成绩，攀登新高度

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